Oud-voorzitter Donar gaat club helpen als er een doorstart komt: 'Het moet dan erg snel gaan'
Als de failliete basketbalclub Donar een doorstart maakt, krijgt oud-voorzitter Rob Schuur een rol in de raad van commissarissen van een nieuw op te richten bv. 'Ik denk dat ik daarin nog wel iets zou kunnen betekenen voor de club', zegt hij op Radio Noord.
Of er inderdaad een doorstart komt, hangt in eerste instantie af van de curator. Waarschijnlijk volgt daarover woensdag meer duidelijkheid. 'Als we verder mogen, moet het ook heel erg snel gaan. Binnen een maand moet er dan een spelersselectie zijn', zegt Schuur.
'Als je werkgelegenheid wilt hebben, zou ik als curator 'ja' zeggen. Los van het feit dat het verdwijnen van Donar in de stad Groningen en de regio als groot verlies zal worden ervaren. Een avondje Donar, dat staat ergens voor. En dat zal er dan niet meer zijn.'
Erelid van Donar
Schuur is door Jakob Klompien, voorzitter van de taskforce die Donar probeerde te redden, gevraagd te helpen. 'Ik ben meer dan vijftig jaar bij de club betrokken, eerst als supporter maar ik ben tevens erelid. Ik ben ook Groninger en weet wat Donar voor deze regio betekent.'
Faillissement van 2008
Schuur werd in 2008 voorzitter van Donar, dat destijds ook failliet was gegaan. Toen maakte de club een doorstart als GasTerra Flames. 'Toen wij als nieuw bestuur aantraden, lag er in elk geval een overzichtelijke administratie, een kloppende boekhouding.'
Dat is nu anders. 'Ik denk dat de Belastingdienst is misleid door de handelwijze van de penningmeester, die compleet flipte en in een parallelle werkelijkheid heeft geleefd', zei Klompien maandag, toen hij het faillissement van Donar toelichtte. 'Die heeft een boekhouding achtergelaten waar geen touw aan vast te knopen was.' Volgens Klompien zijn ook het bestuur, de raad van toezicht en de licentiecommissie misleid door de penningmeester.
'Er mag niemand verzaken'
'Ik kan alleen uit eigen ervaring spreken, maar als je zo'n klus oppakt, moet je honderd procent op elkaar kunnen vertrouwen', zegt oud-voorzitter Schuur. 'Er mag niemand verzaken. Ik weet hoeveel vrije tijd het kost, om bestuurder van zo'n basketbalclub te zijn. Zeker twintig uur in de week. Als er één verkeerd stukje fruit tussen zit, heb je meteen een probleem. Vaak zijn het organisaties die tussen het tafellaken en het servet in zitten en net niet groot genoeg zijn om het professioneel in te vullen.'
